In deze kennismakingsfase bekijken we samen alle facetten van je vastgoedorganisatie: activiteit, afdeling, functie, strategie. Ook de zachtere elementen komen aan bod: wat is de missie van het bedrijf? Hoe zou je de cultuur van je organisatie omschrijven? Wat houdt jullie merk en jullie reputatie precies in?

Al die informatie bundel ik samen tot een aantrekkelijke Employer Value Proposition, het profiel van jouw bedrijf voor je toekomstige medewerker. Vervolgens maak ik een competentie-analyse, een wenslijst met alle competenties waarover jouw ideale kandidaat moet beschikken. Daarmee kunnen we samen de strategie afstemmen: met welke concrete stappen starten we de zoektocht naar de gedroomde werknemer?

De informatie uit onze grondige analyse vertalen we naar een vacature. Vanuit mijn kennis van de vastgoedmarkt, markttrends en van wat er leeft bij de kandidaten kan ik je organisatie advies geven over welke accenten en nuances er zeker moeten in staan.  De vacature wordt gepubliceerd op de website (www.rees.be) en op social media, bijvoorbeeld via Advanced LinkedIn-zoekopdrachten. Daarnaast duik ik uiteraard in mijn eigen Rees-database en Rees-netwerk. Zowel zoekende als niet-zoekende kandidaten worden tegen het licht gehouden. Zie ik er een potentiële werkkracht voor jouw bedrijf in? Dan bel ik ze op.

Geschikte kandidaten nodig ik uit voor een interview. Dat gebeurt in een ongedwongen, open sfeer. Er ontspint zich een wederzijdse dialoog, waarin de competenties, ervaringen en ambitie van de kandidaten getoetst worden aan de verwachtingen van je organisatie. Daarbij hanteer ik de STARR-techniek (situatie, taak, acties, resultaten, reflectie), een gestructureerde manier om de kandidaat te bevragen rond gedrag en competenties. Ik ga op zoek naar de talenten van de kandidaat, maar ook de zwakkere punten ontgaan me niet! 

In deze fase evalueer ik kritisch alle informatie die op tafel ligt. Ik stel een uitgebreid schriftelijk verslag op met mijn analyse van de profielen en hun cv’s. Pas wanneer ik voldoende overtuigd ben stel ik de kandidaten aan jou voor. Hoog tijd om de kandidaat nu zelf te ontmoeten en te interviewen. Klikt het ook met jou en jouw bedrijf? 

Het tekenen van het contract betekent voor mij beslist niet dat mijn missie volbracht is. Ik volg graag van dichtbij op hoe de instroming van uw nieuwe medewerker verlopen is. Ik zet een feedbackmoment op na één en na twee maand. Er geldt ook een garantiestelling van zes maanden.